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a crise da inteligeÌncia humana
E as legiÌtimas do Brasil que dominaram o mundo

Ladies and gentlemen, sejam bem-vindos ao POV by Vinci. đ€
Na edição de hoje:
đ€ A crise da inteligĂȘncia humana
đ As legĂtimas do Brasil que dominaram o mundo
đ§ Ver para crer ou crer para ver?
MARCAS SEXYS E RICAS
A crise da inteligĂȘncia humana
Mayday, mayday⊠Senhoras e senhores, sejam bem-vindos Ă nova era da humanidade: a crise da nossa QIH - ou seja, do quociente de inteligĂȘncia humana. E nĂŁo, isso nĂŁo Ă© exagero ou algum tipo de sensacionalismo. A prĂłpria ciĂȘncia comprova esse fenĂŽmeno.
A CAUSA
O New York Magazine publicou recentemente uma anĂĄlise inquietante: mais de 394 mil testes aplicados entre 2006 e 2018 mostram o declĂnio especialmente em raciocĂnio abstrato, lĂłgica e habilidades verbais.
Mas isso nem Ă© o mais preocupante⊠Os pesquisadores sugerem que nĂŁo estamos ficando âmenos inteligentesâ, e sim menos treinados para pensar.
A cultura das telas, do scroll infinito nas redes sociais, das interrupçÔes constantes e da vida em modo multitarefa destruiu as condiçÔes necessĂĄrias para desenvolver foco profundo, pensamento complexo e atenção sustentada. Qual o resultado? Que o cĂ©rebro talvez nĂŁo tenha sido projetado para processar um fluxo tĂŁo intenso de estĂmulos como faz hoje.
A CONSEQUĂNCIA
Esse fenĂłmeno fez com que a mente perde-se sua âmusculaturaâ, o raciocĂnio ficasse mais lento e as ideias se tornassem mais rasas e superficiais. Sem espaço nem silĂȘncio para pensar com clareza, apenas repetimos padrĂ”es e pensamentos em vez de formular os nossos prĂłprios.
O resultado Ă© uma cultura inteira operando no modo superficial: mais ansiosa, mais reativa e menos original.
A SOLUĂĂO
Se vocĂȘ quer recuperar a sua atenção, profundidade e foco, a saĂda Ă© buscar por uma vida com mais profundidade, de forma intencional.
E vocĂȘ alcança isso atravĂ©s de hĂĄbitos simples que podem ser inseridos na sua rotina: livros que exigem atenção, filmes densos que criam reflexĂŁo, discussĂ”es profundas e artigos que nĂŁo cabem em 10 telas de um carrossel.
A minha sugestĂŁo?
1 livro por mĂȘs
1 artigo longo por semana
1 filme denso por semana
E se vocĂȘ quer sentir ainda mais os efeitos da absorção do conteĂșdo, faça isso:
Leia sem pressa de bater uma meta, mas com presença
Anotar tudo que te provoca
Compartilhar as suas ideias e opiniÔes
Revisitar anotaçÔes alguns dias depois
Num mundo onde a inteligĂȘncia estĂĄ enfraquecendo, aprofundar-se virou um ato de resistĂȘncia e o novo diferencial competitivo.
CASES MARKETING RENAISSANCE
As legĂtimas do Brasil que dominaram o mundo

Todo mundo usa, literalmente⊠Antes das collabs milionårias e dos desfiles de luxo, o icÎnico chinelo era o uniforme do brasileiro comum (inclusive, presente na lista de itens båsicos na década de 80, assim como o arroz e o feijão).
Hoje, ele Ă© o item de moda mais desejado do mundo, usado em editoriais da Vogue, desfilado por celebridades e tratado como sĂmbolo de um lifestyle aspiracional.
Como uma marca que nasceu na base da pirĂąmide se tornou referĂȘncia global de coolness? Eis as 3 estratĂ©gias que a Havaianas utilizou - e que vocĂȘ deveria fazer o mesmo na sua marca.
1. Todo mundo usa eâŠDESEJA!
De acordo com o prĂłprio CMO da Havaianas, a marca se tornou uma das mais desejadas em terras tupiniquins e nos quatro cantos do planeta por ser aspiracional. E eles fizeram isso da seguinte forma:
Ser aspiracional: Ao elevar a marca ao segmento da moda, o pĂșblico com mais poder aquisitivo passou a desejĂĄ-la por nĂŁo querer ficar fora da tendĂȘncia.
Gerar identificação: A conexão e o olho no olho com o brasileiro é o que fazem a marca continuar sendo democråtica e com cara de Brasil.
2. Eles fizeram collabs estratégicas
De um lado, eles se uniram com marcas como Zara, Dolce & Gabbana e startups alemĂŁes para entrar ainda mais no universo da moda. Do outro, as parcerias com a Coca-Cola e os times de futebol para manter o posicionamento de marca popular e do dia a dia.
TĂĄ, mas eu nĂŁo tenho dinheiro para fazer o mesmo na minha marca⊠Tudo bem, vocĂȘ pode unir a sua marca com microinfluenciadores, que falam com sua audiĂȘncia, possuem comunidades engajadas e introduzir o seu produto em suas narrativas.
3. Eles vendem uma vibe Ășnica
A Havaianas tomou conta da Austrålia, Indonésia, Filipinas e Tailùndia por um motivo simples: esses locais valorizam atributos como leveza e informalidade no estilo. Atributos esses que são muito bem trabalhados pela marca.
O resultado? O fit perfeito. Ou seja, vocĂȘ nĂŁo precisa tentar vender para todos. O pĂșblico certo virĂĄ atrĂĄs do que vocĂȘ vende. Quais atributos a sua marca transmite hoje?
Resumindo:
A Havaianas Ă© um exemplo que escalou marca e receita de forma eficiente, tudo porque ela entendeu na prĂĄtica o que toda marca precisa saber:
Com quem falar;
Como o seu pĂșblico quer se sentir;
Quais os canais que ajudam a chegar nesse pĂșblico.
Se vocĂȘ quer aplicar essa mesma estratĂ©gia na sua marca faça sua aplicação e conheça as soluçÔes para ter a Vinci trabalhando para sua empresa.
GĂNIOS COMUNS
Ver para crer ou crer para ver?
Albert Eistein, Nikola Tesla, Thomas Edison e Michael Phelps⊠Todos sĂŁo apenas alguns dos vĂĄrios exemplos de pessoas altamente inteligentes que tĂȘm o curioso hĂĄbito de criar o prĂłprio futuro antes mesmo dele acontecer.
HĂĄ quem diga que isso se chama fĂ© (e atĂ© pode ser, claro), mas a ciĂȘncia tambĂ©m explica o motivo disso acontecer.
Esse estudo da Universidade de Southampton explica que se vocĂȘ tem uma forte conexĂŁo com seu futuro, vocĂȘ consegue tomar decisĂ”es melhores, ser mais autĂȘntico e encontrar um maior significado na vida.
Einstein imaginava o resultado de seus experimentos antes mesmo de realizĂĄ-los.
Nikola Tesla conseguia imaginar suas invençÔes prontas e atĂ© testar cada uma das peças antes de construĂ-las.
Michael Phelps desenhava cada detalhe de suas competiçÔes, sempre com um plano para vencer cada uma delas.
Thomas Edison dizia: âNunca vĂĄ dormir sem um pedido para o seu subconscienteâ.
Me diz: vocĂȘ tem visualizado a pessoa que vocĂȘ quer se tornar? Ou vocĂȘ tem seguido o que os outros dizem sobre vocĂȘ? Porque seu futuro depende disso mais do que vocĂȘ imagina.
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Nos vemos na prĂłxima semana đ€
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