a crise da inteligência humana

E as legítimas do Brasil que dominaram o mundo

Ladies and gentlemen, sejam bem-vindos ao POV by Vinci. đŸ€“

Na edição de hoje:

đŸ€“ A crise da inteligĂȘncia humana

👀 As legĂ­timas do Brasil que dominaram o mundo

🧠  Ver para crer ou crer para ver?

MARCAS SEXYS E RICAS

A crise da inteligĂȘncia humana

Mayday, mayday
 Senhoras e senhores, sejam bem-vindos Ă  nova era da humanidade: a crise da nossa QIH - ou seja, do quociente de inteligĂȘncia humana. E nĂŁo, isso nĂŁo Ă© exagero ou algum tipo de sensacionalismo. A prĂłpria ciĂȘncia comprova esse fenĂŽmeno.

A CAUSA

O New York Magazine publicou recentemente uma anĂĄlise inquietante: mais de 394 mil testes aplicados entre 2006 e 2018 mostram o declĂ­nio especialmente em raciocĂ­nio abstrato, lĂłgica e habilidades verbais.

Mas isso nem Ă© o mais preocupante
 Os pesquisadores sugerem que nĂŁo estamos ficando “menos inteligentes”, e sim menos treinados para pensar.

A cultura das telas, do scroll infinito nas redes sociais, das interrupçÔes constantes e da vida em modo multitarefa destruiu as condiçÔes necessårias para desenvolver foco profundo, pensamento complexo e atenção sustentada. Qual o resultado? Que o cérebro talvez não tenha sido projetado para processar um fluxo tão intenso de estímulos como faz hoje.

A CONSEQUÊNCIA

Esse fenĂłmeno fez com que a mente perde-se sua “musculatura”, o raciocĂ­nio ficasse mais lento e as ideias se tornassem mais rasas e superficiais. Sem espaço nem silĂȘncio para pensar com clareza, apenas repetimos padrĂ”es e pensamentos em vez de formular os nossos prĂłprios.

O resultado Ă© uma cultura inteira operando no modo superficial: mais ansiosa, mais reativa e menos original.

A SOLUÇÃO

Se vocĂȘ quer recuperar a sua atenção, profundidade e foco, a saĂ­da Ă© buscar por uma vida com mais profundidade, de forma intencional.

E vocĂȘ alcança isso atravĂ©s de hĂĄbitos simples que podem ser inseridos na sua rotina: livros que exigem atenção, filmes densos que criam reflexĂŁo, discussĂ”es profundas e artigos que nĂŁo cabem em 10 telas de um carrossel.

A minha sugestĂŁo?

  • 1 livro por mĂȘs

  • 1 artigo longo por semana

  • 1 filme denso por semana

E se vocĂȘ quer sentir ainda mais os efeitos da absorção do conteĂșdo, faça isso:

  • Leia sem pressa de bater uma meta, mas com presença

  • Anotar tudo que te provoca

  • Compartilhar as suas ideias e opiniĂ”es

  • Revisitar anotaçÔes alguns dias depois

Num mundo onde a inteligĂȘncia estĂĄ enfraquecendo, aprofundar-se virou um ato de resistĂȘncia e o novo diferencial competitivo.

CASES MARKETING RENAISSANCE

As legĂ­timas do Brasil que dominaram o mundo

Todo mundo usa, literalmente
 Antes das collabs milionårias e dos desfiles de luxo, o icÎnico chinelo era o uniforme do brasileiro comum (inclusive, presente na lista de itens båsicos na década de 80, assim como o arroz e o feijão).

Hoje, ele Ă© o item de moda mais desejado do mundo, usado em editoriais da Vogue, desfilado por celebridades e tratado como sĂ­mbolo de um lifestyle aspiracional.

Como uma marca que nasceu na base da pirĂąmide se tornou referĂȘncia global de coolness? Eis as 3 estratĂ©gias que a Havaianas utilizou - e que vocĂȘ deveria fazer o mesmo na sua marca.

1. Todo mundo usa e
DESEJA!

De acordo com o prĂłprio CMO da Havaianas, a marca se tornou uma das mais desejadas em terras tupiniquins e nos quatro cantos do planeta por ser aspiracional. E eles fizeram isso da seguinte forma:

  1. Ser aspiracional: Ao elevar a marca ao segmento da moda, o pĂșblico com mais poder aquisitivo passou a desejĂĄ-la por nĂŁo querer ficar fora da tendĂȘncia.

  2. Gerar identificação: A conexão e o olho no olho com o brasileiro é o que fazem a marca continuar sendo democråtica e com cara de Brasil.

2. Eles fizeram collabs estratégicas

De um lado, eles se uniram com marcas como Zara, Dolce & Gabbana e startups alemĂŁes para entrar ainda mais no universo da moda. Do outro, as parcerias com a Coca-Cola e os times de futebol para manter o posicionamento de marca popular e do dia a dia.

TĂĄ, mas eu nĂŁo tenho dinheiro para fazer o mesmo na minha marca
 Tudo bem, vocĂȘ pode unir a sua marca com microinfluenciadores, que falam com sua audiĂȘncia, possuem comunidades engajadas e introduzir o seu produto em suas narrativas.

3. Eles vendem uma vibe Ășnica

A Havaianas tomou conta da Austrålia, Indonésia, Filipinas e Tailùndia por um motivo simples: esses locais valorizam atributos como leveza e informalidade no estilo. Atributos esses que são muito bem trabalhados pela marca.

O resultado? O fit perfeito. Ou seja, vocĂȘ nĂŁo precisa tentar vender para todos. O pĂșblico certo virĂĄ atrĂĄs do que vocĂȘ vende. Quais atributos a sua marca transmite hoje?

Resumindo:

A Havaianas Ă© um exemplo que escalou marca e receita de forma eficiente, tudo porque ela entendeu na prĂĄtica o que toda marca precisa saber:

  • Com quem falar;

  • Como o seu pĂșblico quer se sentir;

  • Quais os canais que ajudam a chegar nesse pĂșblico.

GÊNIOS COMUNS

Ver para crer ou crer para ver?

Albert Eistein, Nikola Tesla, Thomas Edison e Michael Phelps
 Todos sĂŁo apenas alguns dos vĂĄrios exemplos de pessoas altamente inteligentes que tĂȘm o curioso hĂĄbito de criar o prĂłprio futuro antes mesmo dele acontecer.

HĂĄ quem diga que isso se chama fĂ© (e atĂ© pode ser, claro), mas a ciĂȘncia tambĂ©m explica o motivo disso acontecer.

Esse estudo da Universidade de Southampton explica que se vocĂȘ tem uma forte conexĂŁo com seu futuro, vocĂȘ consegue tomar decisĂ”es melhores, ser mais autĂȘntico e encontrar um maior significado na vida.

  • Einstein imaginava o resultado de seus experimentos antes mesmo de realizĂĄ-los.

  • Nikola Tesla conseguia imaginar suas invençÔes prontas e atĂ© testar cada uma das peças antes de construĂ­-las.

  • Michael Phelps desenhava cada detalhe de suas competiçÔes, sempre com um plano para vencer cada uma delas.

  • Thomas Edison dizia: “Nunca vĂĄ dormir sem um pedido para o seu subconsciente”.

Me diz: vocĂȘ tem visualizado a pessoa que vocĂȘ quer se tornar? Ou vocĂȘ tem seguido o que os outros dizem sobre vocĂȘ? Porque seu futuro depende disso mais do que vocĂȘ imagina.

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Nos vemos na prĂłxima semana đŸ€“

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